простым языком

В основе нашей деятельности лежит авторская методика под названием"Социальный Лин". Отличительные особенности методики - достижение устойчивых результатов преобразований на основе системного подхода, современных методик улучшения бизнес-процессов и управления интересами всех участников бизнеса. Мы создали этот сайт для того, чтобы делиться нашим опытом в области развития производственных систем. Мы назвали наш подход - Социальный Лин, желая вложить в это название, одновременную нацеленность нашей деятельности на улучшение бизнес-процессов, и создание такой бизнес-среды, которая позволяла бы новым процессам"прижиться" и достичь фазы устойчивого развития. Подробнее об особенностях нашего подхода можно прочитать в разделе" Методика". В разделе" Консалтинг" можно найти описание принципов нашей работы, форм взаимодействия с заказчиками и перечень предоставляемых услуг. В разделе" Обучение" мы приводим перечень наиболее существенных корпоративных семинаров, которые разработаны специально для того, чтобы познакомить слушателей с самыми разнообразными аспектами практики управления современным производственным предприятием. Отдельного внимания заслуживает раздел" Сообщество", где мы повествуем о нашем некоммерческом проекте открытого сообщества практиков производственного менеджмента - .

Бизнес-линч

Развитию социального предпринимательства в Свердловской области уделяется большое значение, поскольку именно социальный бизнес призван решить многие актуальные проблемы, связанные с досугом и дополнительным образованием детей и взрослых, экологией, сохранением здоровья граждан и многие другие. Основная отличительная черта социального бизнеса в том, что он зачастую пересекается с благотворительностью. При этом задача любого бизнеса — даже социального, приносить деньги.

Порой средства необходимо привлекать со стороны. В этом и помогает фандрейзинг — деятельность по привлечению финансовых, кадровых ресурсов. Ананьина Наталья Александровна Тренер по технологиям эффективности бизнеса лин, кайдзен , управлению проектами, фандрейзингу.

В книге он рассказывает о своем пути в бизнесе и Лин-путешествии, благодаря которому его успех стал возможен. Книга Эйкерса.

Как мы видим, в центре внимания концепции находится потребитель, его ожидания и впечатления от взаимодействия с компанией. и Дэниела Джонса . , основывается на шести базовых принципах, во многом схожих с принципами бережливого производства: В принятом в г. Использование методологии Стивена Бланка позволяет компании итеративно работать с потребителями для формулирования различных гипотез и их тестирования, тогда как методы позволяют итеративно разрабатывать и тестировать продукт, реализуя в первую очередь самые востребованные потребителями функции.

Поэтому совмещение итераций обеих концепций представляется вполне органичным. Третьим источником и составной частью бережливого стартапа является прототип бизнес-модели. Так же как и в случае обычного стартапа, Стив Бланк рекомендует использовать канву Остервальдера и Пинье, тогда как наибольшую популярность получила канва бизнес-модели бережливого стартапа Эша Маурья , описанная им в книге . Модель получила название и включила девять компонентов: Как мы видим, по сравнению с рассмотренным ранее авторским шаблоном бизнес-модели традиционного стартапа, Маурья внес совсем немного изменений.

Например, в структуре канвы были выделены три элемента субкомпонента , которые некоторыми последователями иногда рассматриваются в качестве самостоятельных компонентов. Роджерс обнаружил, что различные группы воспринимают все новое по-разному, и создал модель, подразумевающую распределение потребителей на группы: Если анализировать с позиций теории Роджерса клиентов компаний-стартапов, то, в первую очередь, это инноваторы и ранние пользователи.

12, Есть такая популярная шутка. По настоящему великую книгу мало кто читал, но ее появление изменило весь мир. В каждой шутке есть доля правды.

Бережливый стартап (lean startup) — современная концепция предпринимательства, впервые сформулированная Эриком Рисом (Eric.

Кто из персонажей вам больше соответствует по духу? Мария Директор по персоналу. Компания по производству сахара. Численность персонала человек. На производстве переналадка станков занимает очень много времени. Главный механик и производство сделали всё, что смогли, но весомого результата не добились. Марии поставлена задача организовать тренинг для производственного персонала и службы главного механика.

Книга алфавитная А5 133*202 мм, 96 л., лин."Бизнес" мягк. обл. полиуретан., синий

Деловой комплекс расположен на Васильевском острове, на берегу Финского залива, в м от Морского порта. Время в пути — порядка десяти минут. Автомобилисты могут подъехать к офисному зданию из центра города по улицам: Кораблестроителей, Наличной, Уральской, Новосмоленской набережной, а также Большому и Среднему проспектам.

Инновационное развитие бизнеса. Использование подходов «Лин» и « Шесть сигм» для оптимизации процессов Текст научной статьи по.

Используя Систему Шесть Сигм на предприятии, компании добиваются достижения максимального экономического эффекта при минимальных затратах ресурсов. ОК ФДП с г. Лаборатория накопила значительный опыт внедрения этих технологий в России и стояла у истоков большинства крупнейших проектов в России. В настоящее время Лаборатория предлагает весь комплекс услуг, связанных с повышением эффективности производственной и управленческой деятельности предприятий и учреждений на основе самых передовых методик, проверенных мировой практикой.

Глобальный аудит эффективности деятельности предприятий Анализ различных направлений деятельности предприятия, начиная с основных производственных процессов и заканчивая вспомогательными, в тесном взаимодействии с руководством предприятия и основными службами, используя современные методики анализа информации. Данная диагностика позволяет выявить резервы эффективности — дополнительные финансовые средства, которые могут быть высвобождены благодаря отладке бизнес процессов.

Резервы делятся на три категории по сложности их реализации: По результатам диагностики клиент получает Отчет о потенциальных резервах эффективности. Внедрение технологий Лин Шесть Сигм на предприятии для реализации выявленного при диагностике объема потенциальных резервов Услуга предполагает разработку Производственной системы клиента и создание структуры совершенствования бизнес процессов, которые позволят предприятию реализовать выявленные резервы эффективности и перейти на новый уровень конкурентоспособности.

Сертификация внедрений технологии Лин Шесть Сигм Предполагает подтверждение качественного уровня внедрения Лин Шесть сигм для российских предприятий, от которых этого требуют их иностранные партнеры. Сегодня особенно актуально для российских производителей автокомпонентов.

Лин-игра «Эффективный офис»

Г-н Айронс работал с компаниями и правительствами в таких странах как Скандинавия, Россия, Израиль, Испания, Южная и Центральная Америка, Ямайка и США на протяжении его летней карьеры консультанта, бизнес тренера и специалиста по выводу компаний из кризиса. В начале х годов он открыл 10 учебных заведений по всей территории бывшего Советского Союза и провел более 80 курсов для бизнес компаний и государственных чиновников. В году основал организацию, которая за 7 лет стала насчитывать более 90 сотрудников и была второй по скорости расширения среди организаций такого типа из подобных организаций.

В году был спасен 30 миллионный семейный бизнес от перехода в собственность банка, был сокращен крупнейший холдинг магазинов бытовой техники и заложен твердый финансовый и управленческий фундамент. - бизнес услуги- этот бизнес был основан в году для предоставления обучения, семинаров и кадрового консалтинга для предприятий в Скандинавии. Он быстро вырос и стал третьей по величине организации такого рода менее чем за два года.

Правила линчевания предельно просты — заинтересованный в рецензии дизайнер загружает изображение — иллюстрацию, сайт, логотип, макет.

— это, пожалуй, одна из самых важных вещей при создании стартапа. В данной статье Вы узнаете Что такое Почему в стартапах бизнес-планы неуместны Преимущества данной модели Структура и в каком порядке заполнять Что это такое — по сути отображение всего бизнеса на одной странице. Есть бизнес модель , для стартапов сделали из-за специфики стартапов, они отличаются от классического бизнеса, малого бизнеса. Как правило, стартап — это начинающий бизнес с перспективой большого роста, масштабирования за определенный срок, цель — стартапа — быстрый рост и масштабирование, в отличие от малого бизнеса, где цель — как можно быстрее получить прибыль.

А стартап может несколько лет быть стартапом, жить за счет инвестиций, как, например . Почему не бизнес план? Для начала, стартап — это компания, которая ищет устойчивую бизнес модель с потенциалом большого роста, масштабирования, с инновационной бизнес моделью как или технологией. В стартапе вполне нормальны пивоты, это когда в проекте меняется концепция идеи, направление развития. Все строится на гипотезах, которые надо еще тестировать на реальных людях, потенциальных клиентах на жизнеспособность.

Поэтому может быть такое, что идея окажется нежизнеспособной, и надо все переделывать.

Бизнес-центры у метро Смоленская

Девиз форума нынешнего года: Также во время саммита было подписано трехстороннее соглашение о развитии кадрового потенциала России. Во время двухдневного саммита состоялись 15 интерактивных мастер-классов, круглые столы, видеоконференции с иностранными партнерами. Главный режиссер бизнес-театра из Кембриджа По Борн провел мастер-класс с использованием театральных технологий, показав, как руководители предприятий могут легко справляться с проблемами и умело принимать решения в условиях непредсказуемости и неопределенности.

Впервые на лин-саммите была открыта дискуссия о применения бережливых технологий в органах власти и местного самоуправления. Соглашение предусматривает совместные действия по развитию кадрового потенциала России.

бизнес-центр нарвская ярмарка, василеостровский, кожевенная лин., 34, метро приморская, пеш 30м, телефон

Курсы были организованы для представителей субъектов малого и среднего предпринимательства и ориентированы на получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. В качестве экспертов выступили: Слушатели курсов активно участвовали в обсуждении актуальных вопросов, анализировали практические ситуации, предлагаемые экспертами, делились собственным опытом по организации своего бизнеса.

Один из важных инструментов создания такой ценности в бережливом производстве звучит так: Это процесс преобразования продукции, например, от сырья до готовой продукции согласно требованиям потребителей; от получения заказа до его выполнения; от разработки концепции новой продукции до выпуска опытной партии. Поток создания ценности включает деятельность как добавляющую, так и не добавляющую ценность.