Рабочая программа по дисциплине «Основы маркетинга и бизнес-планирования»

Бизнес-план в системе управления предприятием Тема 1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Рыночная экономика и объективная необходимость планирования на макро- и микроуровнях. Система планирования в условиях рынка как основной метод и составная часть управления экономикой. Прогнозирование в рыночной экономике: Роль и место планирования в управлении предприятием. Планирование как наука и вид экономической деятельности. Сущность и структура объектов планирования. Экономический механизм управления предприятия. Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии.

Рабочая программа дисциплины (с аннотацией) БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Структура резюме и краткого содержания бизнес-плана. Цель и задачи раздела. Анализ отрасли и структура основных вопросов.

Рабочая программа курса Скачиваний: Добавлен: Основы бизнес-планирования. •Бизнес-идея как.

Однако этого, скорее всего, не произойдет, если Вы будете придерживаться следующих правил: Не стоит размещать бессодержательные сообщения, не несущие смысловой нагрузки. Не разрешается публикация комментариев, написанных полностью или частично в режиме Заглавными буквами. Запрещается использование нецензурных выражений и ругательств, способных оскорбить честь и достоинство, а также национальные и религиозные чувства людей на любом языке, в любой кодировке, в любой части сообщения - заголовке, тексте, подписи и пр.

Запрещается пропаганда употребления наркотиков и спиртных напитков. Например, обсуждать преимущества употребления того или иного вида наркотиков; утверждать, что они якобы безвредны для здоровья. Запрещается обсуждать способы изготовления, а также места и способы распространения наркотиков, оружия и взрывчатых веществ. Запрещается размещение сообщений, направленных на разжигание социальной, национальной, половой и религиозной ненависти и нетерпимости в любых формах.

Запрещается размещение сообщений, прямо либо косвенно призывающих к нарушению законодательства РФ. Запрещается использование в качестве аватара фотографии эротического характера, изображения с зарегистрированным товарным знаком и фотоснимки с узнаваемым изображением известных людей.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММа УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Рабочая программа учебной дисциплины Бизнес – планирование разработана на основе Федерального .. Т.М. Голубева Основы предпринимательской деятельности.

Современные проблемы разработки и внедрения инвестиционного проекта производственного коммерческого предприятия. Бизнес-планирование на стадиях жизненного цикла организации. Механизм разработки бизнес-плана организации производственной коммерческой деятельности вновь созданного диверсифицированного предприятия. Технико-экономическое обоснование привлечения заемного капитала для развития основной деятельности вспомогательных производств предприятия. Финансовое планирование деятельности производственного коммерческого предприятия.

Обоснование структуры капиталовложений инвестиционного проекта 7. Экономическое планирование деятельности производственного коммерческого предприятия. Разработка операционного плана инвестиционного проекта. Обоснование плана маркетинга инвестиционного проекта. Организационное планирование при разработке инвестиционного проекта.

Обоснование бюджета организационно-структурной единицы предприятия Планирование численности персонала производственного предприятия Планирование диверсификации производства коммерческой деятельности.

««Бизнес-планирование инновационных проектов»

Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: Программа входит в профессиональный цикл, ориентирована на формирование общих ОК. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

Аннотация рабочей программы дисциплины. «Планирование на предприятии». 1 Цель и задачи освоения дисциплины. Целью освоения дисциплины.

Для этого учащимся предлагается поработать над проектом создания собственной фирмы. Рабочая программа предполагает некоторые изменения. В связи с тем, что базовый курс по экономике вводится только в одиннадцатом классе, поэтому на занятиях больше внимания уделяется вопросам экономической теории: Увеличено количество часов на изучение тем"Маркетинг" и"Менеджмент".

В программу внесен перечень деловых игр: Содержание курса дополнено уроками-семинарами по решению экономических задач по темам:

Рабочая программа курса Бизнес-планирование

Рассматриваются важнейшие вопросы производственно-экономического планирования, современная методология и существующая практика планирования на предприятии. Даются методы разработки и оценки планов развития бизнеса предприятия и его производства. Приведены рабочая программа дисциплины, задание на контрольную работу, контрольные вопросы, библиографический список.

СОДЕРЖАНИЕ АННОТАЦИЯ I. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «методические основы разработки бизнес-плана» Пояснительная.

Кузмина Цели и задачи дисциплины Цель курса — сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана. Требования к уровню освоения содержания дисциплины. По завершению курса студент должен знать: По результатам изучения дисциплины студент должен уметь: Содержание теоретического раздела дисциплины очное отделение. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства.

1. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В.М

Содержание разделов и тем дисциплины Лекции Раздел 1. Концепция бизнес-планирования Бизнес-планирование как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: Разработка бизнес-плана включает в себя следующие этапы: Цели проекта и его предварительная основная стратегия.

Маркетинг и сбыт продукции. Описание продукции и ее структуры, мощности предприятия.

рабочей программы дисциплины «Бизнес-планирование» квалификация Усвоение студентами теоретических основ и приобретение практических.

На основе этих трех блоков пишется резюме. Рассмотрим структуру бизнес-плана подробнее. Резюме является наиболее важным из разделов, так как банкиры или другие финансисты очень занятые люди и предпочитают не тратить на знакомство с планом более 5 или 10 минут, причем большинство из них зачастую ограничиваются прочтением только титульного листа и резюме. Пишется оно в последнюю очередь, потому что содержит основные выводы по всем разделам.

Причем следует подбирать наиболее доходчивые выражения, сохраняя деловой стиль и не используя жаргонные фразы. Краткая характеристика предлагаемых товаров услуг. Здесь дается описание продуктов и услуг, которые будут производиться в ходе реализации плана, их привлекательности, положительных характеристик и результатов сравнительного анализа с аналогами на рынке.

Описание предприятия должно включать в себя следующие данные: В данном разделе дается оценка рыночных возможностей предприятия, то есть определяется емкость рынка, спрос на продукцию, уровень цен на нее и конкуренция. Анализ истории будущего рынка сбыта — эта один из важнейших этапов подготовки бизнес-плана, и на такую работу нельзя жалеть ни средств, ни сил, ни времени. Опыт показывает, что неудача провалившихся со временем коммерческих проектов была связана именно со слабым изучением рынка, с переоценкой его емкости.

В рамках маркетинговой стратегии разрабатывается и стратегия проникновения на рынок, которая обеспечивается за счет рекламной кампанией; проведения пробных продаж; участием в выставках и ярмарках; личными контактами с потребителями; комплексом мероприятий по . Программа производства определяет поэтапное направление производства по всем видам продукции. Здесь указывается, где будет производиться новая продукция товары, работы, услуги ; насколько удачно месторасположение производства относительно рынка и поставщиков; доступности рабочей силы, транспорта, дорог; какие имеются мощности и какие дополнительные производственные мощности потребуются и в какие сроки смогут вводиться новые товары.

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ»

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана.

Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры: . Основы бизнес- планирования. 4 лекция. 2 Обсуждение докладов. 12 Изучение.

Мансурова Тверь, 2 . Цели и задачи дисциплины Целью освоения дисциплины модуля являются ознакомление студентов со сложными процессами формирования и развития современного бизнеса. Задачами освоения дисциплины модуля являются: Базируются на дисциплинах макро-, микроэкономика, мировая экономика, архитектура и экономика фирмы, бухгалтерский учет, финансы и кредит, налогообложение.

Предшествует изучению следующих дисциплин: Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единицы, часов. Образовательные технологии Практические занятия с применением метода малых групп, подготовка письменных аналитических работ, бизнес-планов, докладов, презентаций, творческие задания, проведение деловой игры, тестирования. Активная форма практических занятий открывает большие возможности для усвоения теоретического и практического материала.

Формы контроля Формами текущего и промежуточного контроля знаний студентов являются: Итоговым контролем является экзамен. Условием допуска к экзамену считается обязательное прохождение рубежного контроля и защита курсовой работы.

Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес- планирование»

.

При разработке рабочей программы учебной дисциплины в основу положены: . Тема: Основы бизнес - планирования и его роль в современном.

.

Рабочая Программа Дисциплины Бизнес Планирование